官倉煤礦分層施策抓《煤礦安全規(guī)程》宣貫 ——調度會+班前會推動新規(guī)程入腦入心

為確保新修訂《煤礦安全規(guī)程》快速覆蓋礦井管理與生產(chǎn)全鏈條，官倉煤礦結合崗位工作特點，創(chuàng)新將學習融入日常工作場景，以“管理人員調度會集中學、一線工人班前會碎片化學”的分層模式，推動新規(guī)程宣貫學習走深走實，切實把規(guī)程要求轉化為安全生產(chǎn)硬約束。

針對管理人員，煤礦將新規(guī)程學習納入每日調度會議固定議程，開展“調度會后學規(guī)程”活動。由礦領導帶頭領學新規(guī)程中與生產(chǎn)調度、風險管控、應急指揮相關的核心條款，重點解讀頂板管理、機電設備協(xié)調、一通三防等與調度決策密切相關的修訂內容；同時結合當日井下生產(chǎn)任務，同步分析作業(yè)環(huán)節(jié)中的規(guī)程匹配要點，如“某工作面支護方案是否符合新規(guī)程荷載標準”“設備檢修調度流程是否需優(yōu)化”，實現(xiàn)“學規(guī)程、議工作、防風險”三者結合，讓管理人員在決策部署中精準落實規(guī)程要求。

面向一線作業(yè)人員，煤礦依托班前會“短、平、快”的特點，打造“班前會微課堂”學習陣地。各隊根據(jù)當日作業(yè)任務，提前梳理與崗位直接相關的新規(guī)程條款，如掘進隊聚焦“炮掘作業(yè)安全距離新規(guī)”，機電隊重點講解“設備巡檢頻次及記錄要求”，由隊負責人或安全員用“條款解讀+案例警示”的方式，將專業(yè)規(guī)程轉化為“大白話”；同時設置“提問互動”環(huán)節(jié)，針對“新規(guī)程下安全帽佩戴是否有新增要求”“應急撤離路線是否有調整”等員工關心的問題現(xiàn)場答疑，確保員工清楚知曉“上崗必知、操作必守”的規(guī)程要點。

此外，煤礦還同步配套知識測試、現(xiàn)場抽查等舉措，對管理人員學習效果進行“每月一考”，對一線工人班前會學習情況進行“班后隨機提問”，確保學習不走過場。下一步，官倉煤礦將持續(xù)優(yōu)化“場景化+分層化”學習模式，推動新規(guī)程深度融入生產(chǎn)管理各環(huán)節(jié)，為礦井安全穩(wěn)定發(fā)展筑牢制度執(zhí)行根基。（貴州渝能：李?。?/span>